Marks and Spencers lanzó el Eco plan en un agresivo intento de:
mediante este plan también conocido como "plan A", M&S se propone modificar los sistemas de produccion de sus proveedores, hacia practicas mas sostenibles. Actualmente M&S se relaciona con:
2000 fabricas,
10,000 granjas,
250,000 trabajadores
cientos de millones de clientes que pasan semanalmente por sus 500 comercios.
Por primera vez comenzamos a entender el impacto de estas acciones en nuestra vida cotidiana. El hecho de que Marks and Spencers logre convertirse en carbono neuro equivaldría a retirar de las calles de Inglaterra el equivalente a 100.000 coches por año.
En acciones menos ambiciosas, pero igual de importantes, Marks and Spencers convocó a sus competidores Sainsburys y Wal-Mart a comprometerse en reducir en un 25% la entrega de bolsas plasticas a sus clientes, (entregan anualmente 3.250 millones de bolsas), esto equivale a retirar de las calles 18,000 autos por año.
mediante este plan también conocido como "plan A", M&S se propone modificar los sistemas de produccion de sus proveedores, hacia practicas mas sostenibles. Actualmente M&S se relaciona con:
2000 fabricas,
10,000 granjas,
250,000 trabajadores
cientos de millones de clientes que pasan semanalmente por sus 500 comercios.
Por primera vez comenzamos a entender el impacto de estas acciones en nuestra vida cotidiana. El hecho de que Marks and Spencers logre convertirse en carbono neuro equivaldría a retirar de las calles de Inglaterra el equivalente a 100.000 coches por año.
En acciones menos ambiciosas, pero igual de importantes, Marks and Spencers convocó a sus competidores Sainsburys y Wal-Mart a comprometerse en reducir en un 25% la entrega de bolsas plasticas a sus clientes, (entregan anualmente 3.250 millones de bolsas), esto equivale a retirar de las calles 18,000 autos por año.
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