Tesla Roadster: 100% Electrico

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CASA NATURA

Estas fotos fueron tomadas en una casa que tiene Natura en Campinas, una ciudad que está a 100 kilómetros de San Pablo y tiene 1 millón de habitantes.
Casa Natura no es una fábrica, ni una empresa, ni una tienda. De hecho, no podés comprarte ningún cosmético aunque quieras (y yo hubiera querido).
Con piedras estratégicamente ubicadas en el suelo, muy feng shui, velas que energizan y gente que parece estar de verdad Bem Estar Bem, Casa Natura es como una gran peluquería moderna, o un bar con cosméticos, o un locutorio con servicios anexos.
El salón principal está dividido por áreas. En una están exhibidos los cosméticos junto con dos camillas para masajes y un banco con su espejo para maquillar. En otra, hay unas seis computadoras y varias mesitas. Y en la tercera parte hay salones armados con paneles móviles para que siempre puedan ser agrandados.
Arriba, hay un par de salas y un área central donde hay algunas computadoras y un puñado de "colaboradores" (Natura llama a todos sus empleados, desde sus directores hasta sus operarios, colaboradores) que se ocupan de la logística de la Casa.
Esta es una casa "inspiracional" y para "establecer relaciones" con las consultoras y la sociedad en general, ya que Natura es una empresa bastante virtual y muy “social”. Las consultoras, las promotoras y la gente de la calle van a Casa Natura para conocer y probar los productos, aprender automaquillaje, utilizar las computadoras, recibir un masaje, participar de una charla de nutrición, tomar un café....y todo es gratis. "En Casa Natura no hay caja registradora", nos dijo Andreza, la directora a cargo. Desde allí llevan adelante algunos emprendimientos sociales, y también cuentan que, sin formar parte de ningún programa, suelen entrar chicas jóvenes de muy escasos recursos económicos, que preguntan si pueden sentarse, si pueden usar las computadoras, si de verdad les van a enseñar a cuidarse la piel y a maquillarse. Al descubrir que son aceptadas y que todo eso está allí para ellas, ese temor a ser rechazadas y a estar inadecuadas que se pone en juego cada vez que atraviesan una puerta que las enfrenta con otra escala social, se desvanece y se transforma en una inyección de autoestima. Hay de verdad buena onda en Casa Natura.

Cuidado del Agua. Urinarios sin agua ni quimicos

Urimat, una empresa suiza, ha creado urinarios que no necesitan ni agua, ni quimicos,
posibilitando el ahorro de millones de litros de agua que de otra manera fluyen innecesariamente.

ver un video aqui

En post anteriores hemos visto empresas que utilizan bombas de vacío para ahorrar hasta un 80% del agua que se utiliza regularmente.

Natura cosméticos: una empresa sostenible por dentro

Durante dos días, algunos miembros del equipo Odiseo tuvimos la oportunidad de conocer por dentro la empresa de cosméticos Natura. Fundada en 1969 por Luiz Seabra, Natura es la empresa más admirada de Brasil y una de las empresas pioneras en el mundo en insertarse dentro del paradigma del desarrollo sostenible. Aquí, algunas de las impresiones de una visita a su planta en Cajamar, en las afueras de San Pablo.

Primera parte: lo funcional

Los primeros pasos dentro de la recepción conectan al visitante con una perfume a hierbas frescas. Predominan la roca, el vidrio y el verde. Desde esta primera impresión, se siente que se está ingresando a un lugar especial. La fábrica está abierta el público y recibe por año 7 mil visitas como la nuestra. La guía -una chica joven que hablaba español con acento porteño, ya que vivió en Buenos Aires- nos contó que la planta fue inaugurada en 2001 y su diseño expresa desde la arquiectura los valores de la empresa.

Aquí trabajan unos 4 mil empleados (que en Natura son llamados “colaboradores”) entre personal administrativo y obreros.
Toda la fábrica está construida junto a un bosque de eucalipto en un terreno que alguna vez pertenció a una empresa papelera. Desde que se instaló en esta área, Natura comenzó a reemplazar los eucaliptos, que no son autóctonos y absorven mucho agua del suelo, por la “mata atlántica” nativa. La combinación de una arquitectura minimalista con el marco verde da la sensación de estar un espacio surrealista. Natura Cajamar podría ser el escenario de una película futurista, un disñeo virtual en Second Life o la creación de un artista plástica.
Primero, recorrimos la fábrica donde se hacen shampús, cremas, perfumes y cosméticos. Poder observar de cerca las cadenas de montaje con frasquitos de colores daba la sensación de espiar un proceso secreto, casi de alquimista. Nos contaron algunas cosas que hacen de esta fábrica algo diferente a todo lo visto: los obreros cambian cada dos horas de tareas para evitar la automatización y hacen ejercicios de elongación varias veces al día. Se ven pocos obreros trabajando en las cadenas de montaje . Las zonas de almacenamiento y embalaje son espacios inmensos, donde se repiten hasta el infinito filas de cajas de madera, todas con su correspondiente número de serie que indica a qué consultora debe llegarle el pedido.
Cerca del área de producción, hay un “mandala”, un montículo de piedras energizantes, que siguen los dictados del feng shui. Se supone que absorve la energía de la fábrica y la envía al bosque, devolviendo energía positiva desde la naturaleza.
Luego, pudimos observar las áreas de oficinas, donde todas las paredes son transparentes y los escritorios no tienen cubículos. Como la fábrica está a una hora (o más) de San Pablo, los empleados encuentran allí todo tipo de soluciones: consultorios de médicos de diversas especialidades, guardería, club, un local de alquiler de películas, servicios de costurero y zapatero.
Las madres pueden visitar en cualquier momento de la jornada laboral la guardería. Un espacio modelo, con juegos de estimulación temprana, asientos ergonométricos para bebes, colchonetas y un ambiente colorido y lúdico.
Al mediodía, todos los empleados –gerentes, directores, empleados administrativos y obreros- se reúnen en el mismo comedor. Un espacio que respeta la estética del resto de la planta, con vista al bosque y algunas mesas en los balcones para los días cálidos. Allí se puede comer verduras y frutas orgánicas y variedad de platos calientes. No hay niveles diferenciados: todos comen la misma calidad de alimentos y en el mismo espacio.
También nos llamaron la atención los cestos para separar los residuos, los baños que ahorran el uso del agua (ver aquí post anterior de Ernesto sobre el tema), el buen clima entre las personas y la apertura y cordialidad con la que fuimos recibidos.

Ernesto, Noel, Andresa y Alejandra

General Electric gana alrededor de 9 millones de euros gracias a su cartera de productos Ecomagination

En Estados Unidos, General Electric (GE) alcanzó unos beneficios de 12.000 millones de dólares (cerca de 9 millones de euros) en 2006 gracias a su cartera de productos 'Ecomagination', lo que supone un 20% más que la cifra obtenida en el año 2005. La eléctrica espera que los beneficios superen los 20.000 millones de dólares (algo más de 14 millones de euros) en 2010.

'Ecomagination' se puso en marcha en mayo de 2005 y cuenta con una serie de productos que se caracterizan por su alto valor ecológico y su eficiencia. A lo largo del año pasado, la eléctrica aumentó su oferta, pasando de 30 a 45 productos. Esta iniciativa demuestra el compromiso de GE por combatir los graves problemas medioambientales que sufre el planeta.

Además de contar con este proyecto, GE posee un plan de acción para reducir su consumo de energía --en el que ha invertido cerca de 70 millones de dólares, 52 millones de euros-- lo que a su vez contribuirá a disminuir las emisiones de gases de efecto invernadero.

Entre los productos 'Ecomagination' más destacados se encuentra puesta en marcha de un sistema de tratamiento de las aguas residuales o el desarrollo de unos motores para locomotoras menos contaminantes.

Home Depot y las etiquetas ecológicas

Después décadas de liderar el mercado de los materiales y artículos para el hogar, la cadena Home Depot está lista para liderar una nueva batalla centrada en la protección del medioambiente.
Home Depot presentará una etiqueta para casi 3.000 productos, como las bombillas fluorescentes que utilizan menos energía y los insecticidas naturales, para promover la reducción del consumo de energía, los bosques sostenibles y la preservación del agua.
La iniciativa - que se espera que incluya 6.000 productos antes de 2009, representando el 12 por ciento de las ventas de la cadena - se convirtió en el programa de etiquetado verde más grande de la venta minorista en USA y podría alentar a los competidores y proveedores de Home Depot acelerar sus propios planes respecto de las políticas centradas en el medio ambiente.

El milagro de los cosméticos Mazunte

Una empresa de cosméticos naturales le dio una nueva oportunidad a 14 familias de un pequeño pueblo en la costa del Pacífico mexicano que había quedado sin medios de subsistencia cuando se sancionó la veda de la caza de tortugas marinas. A 12 de su creación, visité la fábrica para conocer el llamado Milagro de Mazunte.

Dona López tiene 40 años, la piel morena, los labios pintados de intenso rojo y el pelo negro bien arreglado. Es coqueta y recibe con una amplia sonrisa en Mazunte Cosméticos, un oasis en la desolada calle principal de este poblado costero. Afuera es mediodía y el sol calcina. Los pobladores de Mazunte -alrededor de 1000- se refugian en las galerías de las casas para mirar las telenovelas. Los viajeros -gringos, españoles, israelíes- leen sus Lonely Planet en las hamacas bajo la sombra de las palapas de la playa. En Mazunte Cosméticos, un puñado de mujeres activas se dedican desde hace 12 años a cumplir un sueño. El sueño de una cooperativa que les permitió a 14 familias desarrollar un medio de vida cuando los hombres del pueblo se quedaron sin su trabajo: la caza de tortugas de mar.

En 1992, el gobierno mexicano dictó la veda de la caza de tortugas, dejando sin medio de subsistencia a los pobladores de Mazunte, acostumbrados a ganar dinero fácil que derrochaban en alcohol. Como sucede en muchas comunidades pequeñas de México, a las mujeres no las dejaban trabajar.

Pero tras la veda, surgieron nuevas oportunidades. El turismo llegó alentado por la creación del Centro Mexicano de la Tortuga (un acuario y espacio de investigación para la conservación de las tortugas golfinas y karey que eligen estas playas para deshovar) y el desarrollo de pequeñas posadas frente a sus paradisíacas playas.

En 1994, gracias a la acción de la Red Bioplaneta de Hector Marcelli, surgió la empresa cooperativa Mazunte Cosméticos. La Fundación Body Shop, dirigida en esa época por Anita Roddick, decidió donar las fórmulas de sus cosméticos hechos con materias primas naturales y biodegradables y un especialista de esa empresa, David Hitchen, viajó especialmente a Mazunte para formar a las mujeres en la preparación de los productos.

Cosméticos Mazunte es una empresa sostenible que funciona como una cooperativa donde todos hacen de todo: desde atender al público, preparar los productos y envasarlos. Además de vender sus shampoos, cremas de enguaje, aceites naturales y jabones a los visitantes de este pueblo, proveen a hoteles y venden en los locales de Bioplaneta en el D.F., México.

En el local todo huele a coco, vainilla y rosas. Hay cajitas y frasquitos de todos los colores. Dona explica a los visitantes los beneficios de cada producto: el bálsamo labial, el repelente de mosquitos de citronella, la crema de caléndula. Al cruzar un jardín con plantas y refrescante sombra de árboles, se pasa a los cuartos de producción, los baños (donde desarrollaron un sistema para no desperdiciar el agua) y una sala amplia donde están reunidas las mujeres preparando los envases y compartiendo el almuerzo. Hay risas, comentarios pícaros sobre esposos, ex esposos, novios y amantes.
“Yo fui mamá a los 15”, cuenta una. “Mi marido no me dejaba trabajar”, explica otra. “Yo decidí irme un año a trabajar a California pero decidí volver porque acá tengo un buen trabajo y estoy en mi tierra”, contó Dona.

Todo lo que ganan de las ventas se reparte en partes iguales. Trabajan todos los días de 9 a 16, salvo los domingos que cierran a las 14.

En el pasado, la única esperanza para estas mujeres era irse de Mazunte. Gracias a este emprendimiento, encontraron un medio de vida, se fortalecieron y ahora pueden soñar con un futuro diferente para sus propios hijos en el lugar donde nacieron. Este es el Milagro de Mazunte.


Contacto: cosmenat@hotmail.com

Comercios Concientes se unen a Greenpeace para evitar la desforestación de bosques nativos por parte de Kimberley-Clark.

Setecientos comercios se han unido a Greenpeace para prohibir la publicidad y venta de productos de Kimberley-Clark.
Después de 40 años de comercializar sus productos, el centro de esquí de Aspen prohibió la venta y publicidad de los productos Kleenex (y demás marcas de Kimberley-Clark y Scott Paper) en sus hoteles y restaurantes.

La decisión se produce por la negativa de Kimberley-Clark de evitar el uso de fibras de pulpa vírgenes provenientes de bosque nativos Canadienses.
La decisión del centro de esquí representa la nueva conciencia medioambiental del millón y medio de esquiadores que recibe por temporada y esta acción se produce en las vísperas de una votación por parte de los accionistas de la empresa para la adopción de practicas sostenibles y el uso de fibras recicladas.

Wal Mart y Unilever: Producción y consumo sostenibles.

A fines del 2005 los ejecutivos de Unilever se reunieron con El CEO de Wal Mart para explicarle como el nuevo detergente ecológico, All Small and Mighty, podría ahorrarles por año: 16 millones de litros de agua, 114 mil litros de diesel, seis millones de resina plástica y 630 mil metros cuadrados de cartón.
Este producto fue el lanzamiento mas exitoso de Unilever durante el 2006 y también el VPI, Value producing item, (Articulo de creación de valor), de Wal Mart para el año registrando ventas superiores a 100 millones.
Wal Mart anunció su compromiso con el desarrollo sostenible, con utilizar más energía renovable y contaminar menos. La buena noticia es que tanto Wal Mart como Unilever lo hacen por que es un buen negocio.
Wal Mart recibe por semana 100 millones de clientes, un tercio de la población americana, las góndolas de Wal Mart hoy se han convertido en un medio para la educación a un consumo mas responsable y más orgánico, contribuyendo al desarrollo de un consumidor más conciente que ya comienza a contemplar el origen y la responsabilidad detrás de cada uno de los productos que selecciona.

via La Nación, WSJ

Ray Anderson, un visionario de negocios sostenibles

En un apartado dedicado “green dreamers”, el sitio autodesk.es publica una entrevista a Ray C. Anderson, fundador y presidente de Interface Inc., la mayor fabricante mundial de alfombras comerciales y coberturas para suelos, muy comprometida con la sostenibilidad. Allí Anderson cuenta que fueron sus clientes quienes le hicieron tomar conciencia del impacto de sus actividades en el medio ambiente, y que también resultó decisiva y reveladora lectura del libro de Paul Hawken, La ecología del comercio.
Pero veamos qué más revela este CEO que es presentado como un “visionario de negocios sostenibles”, definición que me parece más que acertada.

(…)Amory Lovins dice: "Si existe, debe ser posible." Eso me da esperanza. El progreso que hemos hecho en Interface para reducir el impacto medioambiental en más de un 40% me ha convencido de que eliminarlo del todo es posible, incluso en nuestra compañía de intenso consumo de petróleo. Si nosotros podemos, cualquier compañía puede. Cada vez hay una mayor concienciación. Hoy vemos un antiguo bosque talado y sabemos que está mal. Vemos especies acuáticas deformes a causa de los PCB y sabemos que está mal. Leemos en una etiqueta: "Esta pintura contiene plomo," y sabemos que está mal, por no decir que es estúpido. Vemos el cada vez mayor abuso del hombre sobre la naturaleza, y sabemos que está mal. Vemos un edificio que derrocha energía o con interiores fabricados en caoba de selvas tropicales o con un revestimiento exterior en Secoya de 2.000 años de antigüedad, y sabemos que también está mal. Y cuando vemos la pobreza abrumadora y la injusticia medioambiental, en esta tierra de abundancia, sabemos que está muy, muy mal.

- ¿Qué le preocupa más en esta área?
El calentamiento global viene como un tren de carga fuera de control. El tiempo está contra nosotros, dada la tendencia de la humanidad a negar y aferrarse a la inmovilidad del statu quo. Aunque hay excepciones y victorias que se celebrarán, las tendencias medioambientales globales van en la dirección incorrecta y el calentamiento global solamente las hará peores. La biodiversidad cae en picado ("La muerte del nacimiento," como E.O. Wilson llama a la extinción de las especies). Nuestra huella humana es cada vez mayor y la capacidad de resistencia del planeta se está reduciendo, consumido por nuestro apetito material insostenible.

- ¿Qué consejo da a los jóvenes que desean cambiar el mundo?
Les animo a que desarrollen los conocimientos éticos que moverán el género humano hacia la supervivencia e insten al mercado a exigir la producción ética de productos y un medio ambiente cuidado. Todos tenemos un papel en esta acción, ya que somos diseñadores y tenemos un enorme problema de cambio: debemos aprender a diseñar una sociedad sostenible. Sobretodo, es y será nuestro deber, todos juntos por nuestro propio interés personal de progreso, aprender a estar en paz con la Tierra, y no en guerra.